1、根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

4、主持车间例会，全面协调车间工作;

5、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

6、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

7、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

8、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

9、负责员工的管理、培训和培养；